IT-projekter skal hurtigt overstås, så man kan komme videre med den daglige drift og koncentrere sig om det vigtige, nemlig ens forretning.
Men et mislykket IT-projekt kan have fatale følger, for lige netop den fremtidige drift og dermed ens forretning.
Det jeg kan hjælpe jer med, er at tage styringen af projektet, sikre at aftaler overholdes, at det hele dokumenteres, opgaverne bliver udført, kontakt med leverandøren, den fremtidige forankring og at målene holdes.
Eller hvis jeres nuværende projektleder, har brug for hjælp til feks. koordinering, forankring eller sparring.
En større udskiftning af udstyr, ændringer i systemer eller processer, nyt hard- eller software, er altid noget der kræver en masse ressourcer, for at sikre at alt lykkes og forretningen ikke bliver forstyrret mere end nødvendigt. Men hvem har tiden og overskuddet til at styre dette ved siden af deres normale arbejde.
Her er det jeg kan gå ind og hjælpe.